折扣店（Discount Store）以销售自有品牌和周转快的商品为主，限定销售品种，并以有限的经营面积、店铺装修简单、有限的服务和低廉的经营成本，向消费者提供“物有所值”的商品为主要目的的零售业态。它是由综合大型超市（GMS）所经营的商品中挑选出更大众化、更实用的商品进行集中经营的大型自选店；是运用超级市场开发出来的销售技术、管理理论，加上价格的吸引力，综合大型超市（GMS）的商品供应方式，活用购物中心的选址理论，降低、缩小价格差距，统一各部门商品水平而形成的连锁店。折扣店卖场面积一般在1000平方米以下。以非耐用消耗品为主力商品，通常将6-7折的全国知名品牌商品与自有品牌商品组合在一起。

    作为零售业态的一支劲旅，折扣店在世界的发展早已如火如荼。在近年来美国商业企业排行榜中，前5位中有3家的主力业态是折扣店。长年高居榜首的沃尔玛，来自折扣店的收入就占其年销售额的50% ；在欧美大型零售商中，百货、超市、折扣店、大型专业商店几乎四分天下，目前荷兰四大折扣店在全国已拥有1000多家分店，德国零售业中主题折扣店也占到了销售额的20% 。 

    而如今，中国折扣店发展的号声也已经广泛吹响，其领军和代表人物便是 穿一派公司 折扣服饰店！总的来说，从业态绩效考量的角度考量， 穿一派公司 折扣服饰店的发展具有两大本土化优势：

    1.  穿一派公司 折扣服饰店的集客力优势。 由于以“低价”作为其核心竞争力，在大众经济型消费占主导地位的中国市场，其可以最大限度的吸引消费者眼球；由于折扣店在低价的同时，倡行一种节约型的品牌消费，其可以更好的满足经济拮据的消费者对品牌的追求。

    2.  穿一派公司 折扣服饰店的效应力优势。 折扣店源起于20世纪50年代，在其他零售业态发展已臻成熟的格局下，折扣店能够在市场的夹缝中顽强的生存并获得长足的发展，这说明其低价的生存利基是有其优越性的。而为了实现“低价”生存，折扣店必须具备更优的成本控制技术。因此，其选址的和设施方面有独到之处主；而品牌折扣店的强大自有品牌，能够最大限度的降低成本，又不至于挤压大众畅销品的生存空间，其独具特色的经营特性使其单位成本之低令其它竞争业态很难望其项背。 

     穿一派公司 折扣服饰店总部的商品来源有三种：一是直接向欧洲厂商买断经营，为了买断这些名牌，总部花费了几百万的资金；二是国内厂商的商品，大多是过季、断码或有细小瑕疵的，在折扣店中进行统一处理；三是公开招商自愿进入的品牌。无论是哪一种商品，都有其打折的理由，而进入折扣店价格首先要降下来才能吸引人，这已经成为不争的事实，因此，折扣店商品的“低价”也就不足为奇了。

    但难能可贵的是 穿一派公司 折扣服饰店卓越的折扣魅力却与低廉的零售价格完美融合、不相冲突，一反常人眼中的时尚必昂贵，潮流必奢侈的理念，以繁多的产品品种、优越的产品价格真正实现了人们追求高品质同时兼具拥有低价格的品牌梦想。

    新一代的潮流时尚主义，新一轮的折扣魅力主义，由 穿一派公司 折扣服饰店上演！

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